Как выбрать супервизора в прикладном анализе поведения

Для кандидата на сертификат в прикладном анализе поведения (applied behavior analysis, ABA) супервизор — это и учитель, и человек, который подтверждает часы практики. Тайра Селлерс и коллеги пишут, что эффективная супервизия важна для качества услуг клиентам, для профессионального развития супервизанта, для роста самого супервизора и для развития всей области (Sellers et al., 2016). При этом многие аналитики поведения, по словам Линды Леблан и Джеймса Луизелли, во время собственной подготовки почти не получают специального обучения супервизии (LeBlanc & Luiselli, 2016). Поэтому выбирать супервизора стоит внимательно.

Статья для тех, кто набирает часы практики под супервизией для сертификатов BCBA, BCaBA, RBT, QBA или IBA, и для всех, кто ищет супервизора в прикладном анализе поведения.

Ниже мы разберём, кто может быть супервизором в разных организациях и как это проверить, о чём договориться, как выглядит хорошая супервизия и что делать, если что-то идёт не так. Мы опираемся на требования и Этический кодекс Совета по сертификации аналитиков поведения (Behavior Analyst Certification Board, BACB), документы Совета по сертификации в прикладном анализе поведения (Qualified Applied Behavior Analysis Credentialing Board, QABA) и Международной организации анализа поведения (International Behavior Analysis Organization, IBAO), а также на рекомендации по супервизии из журнала Behavior Analysis in Practice. О выборе супервизора в психологии мы написали отдельную статью.

Коротко

• Требования организации. Кто может быть Вашим супервизором, решает организация, в которой Вы получаете сертификат: BACB, QABA или IBAO. Часы под руководством супервизора, который этим требованиям не соответствует, не засчитают.

• Проверка в реестре. Статус супервизора можно проверить в открытых реестрах BACB, QABA и IBAO.

• Договор до первого часа. Во всех трёх организациях договор о супервизии подписывают до начала практики или в самом её начале.

• Документы каждый месяц. Для BACB форму подтверждения практики подписывают до конца следующего месяца, иначе часы за месяц не засчитываются; в QABA журнал супервизии заполняют каждые 30 дней.

• Качество супервизии. Хорошая супервизия опирается на доказательные методы и положительное подкрепление и учитывает особенности конкретного супервизанта.

Кто может быть супервизором

BACB

Супервизию практики будущего сертифицированного аналитика поведения (Board Certified Behavior Analyst, BCBA) может проводить действующий BCBA, который выполняет требования к повышению квалификации по супервизии, сертифицирован не меньше года и не имеет действующих дисциплинарных санкций. Супервизором может быть и BCBA, сертифицированный меньше года, если он каждый месяц консультируется с квалифицированным консультирующим супервизором (consulting supervisor). Кроме того, супервизор должен пройти восьмичасовое обучение по супервизии и загрузить сертификат в свой аккаунт BACB до того, как подпишет договор о супервизии (BACB, BCBA Handbook). Супервизором зарегистрированного поведенческого техника (Registered Behavior Technician, RBT) может быть только сертифицированный BCBA или помощник аналитика поведения (Board Certified Assistant Behavior Analyst, BCaBA; BACB, RBT Handbook).

QABA

Супервизором кандидата на сертификат квалифицированного аналитика поведения (Qualified Behavior Analyst, QBA) может быть QBA, сертифицированный не меньше года; аналитик поведения, сертифицированный другой аккредитованной организацией не меньше года; лицензированный аналитик поведения или лицензированный психолог, в сферу практики которого входит анализ поведения. Во всех случаях у супервизора не должно быть дисциплинарных нарушений (QABA).

IBAO

Супервизором кандидата на сертификат международного аналитика поведения (International Behavior Analyst, IBA) может быть IBA с действующим сертификатом и без дисциплинарных нарушений (in good standing) или аналитик поведения, сертифицированный другой организацией, на тех же условиях. Возможны и другие варианты, связанные с образованием и опытом в прикладном анализе поведения (IBAO, 2021).

Требования время от времени меняются, поэтому перед началом практики стоит сверить их на сайте своей организации. Подробнее о требованиях к супервизорам — в статье «Как стать супервизором в прикладном анализе поведения».

Как проверить супервизора

Статус супервизора можно проверить в открытых реестрах всех трёх организаций. В реестре сертифицированных специалистов BACB (Certificant Registry) видны статус супервизора, отметка о восьмичасовом обучении по супервизии и дисциплинарные решения (BACB, BCBA Handbook). Сертификат QBA можно найти в реестре QABA, а сертификат IBA — в справочнике сертифицированных специалистов IBAO.

Если супервизор сертифицирован другой организацией или подходит к требованиям по другому пути, например как лицензированный психолог, попросите его показать, на каком основании он может быть Вашим супервизором, и сверьте это с документами своей организации.

О чём договориться заранее

По требованиям BACB будущий BCBA и супервизор подписывают письменный договор до начала супервизии, и до подписания часы практики не засчитываются. Если супервизоров несколько, договор нужен с каждым. В договоре описывают обязанности сторон, индивидуальные цели обучения, последствия, если кто-то из сторон не выполняет обязательства, и измеримые условия, при которых супервизор не подпишет ежемесячную форму подтверждения практики (Monthly Fieldwork Verification Form, M-FVF). Если нужно, к договору прилагают письменное разрешение работодателя, а все стороны подтверждают, что будут соблюдать Этический кодекс. Договор и документы хранят не меньше семи лет (BACB, BCBA Handbook).

QABA требует заключить договор до начала практики и заполнять журнал супервизии каждые 30 дней (QABA). IBAO требует, чтобы супервизор и кандидат подписали договор IBAO в начале супервизии (IBAO, 2021).

Селлерс и коллеги советуют описывать в договоре обязанности и супервизора, и супервизанта (Sellers et al., 2016). Кроме того, до подписания полезно обсудить то, что в требованиях организаций прописано не везде: оплату, как связываться между встречами и что делать, если с клиентом случится что-то срочное.

Как выглядит хорошая супервизия

По справочнику BACB, цель супервизии — развить и поддерживать у кандидата навыки анализа поведения, профессиональные и этические навыки и помочь ему оказывать клиентам качественные услуги (BACB, BCBA Handbook). Этический кодекс BACB требует, чтобы супервизия опиралась на доказательные методы, строилась на положительном подкреплении и учитывала особенности конкретного супервизанта и его обстоятельства (BACB Ethics Code, 4.06). Супервизор своевременно хвалит супервизанта и даёт обратную связь, которая помогает улучшить работу, а если возникают трудности, составляет план улучшения с понятными шагами, обсуждает его и проверяет, помогает ли он (4.08). Кроме того, супервизор оценивает и собственную работу: по отзывам других, по результатам супервизантов и их клиентов (4.10).

Селлерс и коллеги в рекомендациях по индивидуальной супервизии будущих аналитиков поведения выделяют пять направлений: выстроить эффективные отношения супервизора и супервизанта, составить план содержания супервизии и оценки компетенций, оценивать результаты супервизии, включать в неё этику и профессиональное развитие и продолжать профессиональные отношения после сертификации. Без оценки результатов, отмечают авторы, супервизор может продолжать пользоваться неэффективными приёмами (Sellers et al., 2016). Эти пункты удобно использовать как список вопросов к будущему супервизору: как он планирует содержание супервизии, как проверяет Ваши навыки и как понимает, что супервизия работает.

Требования задают и объём супервизии: для BACB она занимает не меньше 5 % часов практики в месяц, а в интенсивном формате 10 %; на групповую супервизию может приходиться не больше половины, и хотя бы один супервизор каждый месяц наблюдает за работой кандидата с клиентом (BACB, BCBA Handbook). С 1 января 2027 года в интенсивном формате нужно будет 7,5 % супервизии, а наблюдение начнут считать в минутах: 60 минут в месяц при обычной практике и 90 при интенсивной (BACB, 2027). В QABA встречи с супервизором занимают 5 % времени, которое кандидат каждый месяц тратит на услуги по анализу поведения (QABA). Если супервизор не может обеспечить такой объём, это стоит выяснить до начала работы. Кроме того, Этический кодекс BACB требует, чтобы аналитик поведения брал не больше супервизантов, чем может вести эффективно, учитывая нагрузку по клиентам и своё время. Когда этот предел достигнут, он фиксирует это и сообщает работодателю (BACB Ethics Code, 4.03). Поэтому вопрос о том, сколько у супервизора сейчас супервизантов, вполне уместен.

Отношения с супервизором

Селлерс и коллеги начинают свои рекомендации с отношений: с договора, ясных ожиданий, умения получать и принимать обратную связь и с того, чтобы отношения были заинтересованными и доброжелательными (Sellers et al., 2016). В другой работе те же авторы пишут, что за здоровые отношения в супервизии отвечает супервизор. Среди признаков трудностей в поведении самого супервизанта они называют, например, избегание супервизии и постоянные опоздания (Sellers et al., 2016b).

В исследованиях супервизии консультантов и психологов с отношениями связано и то, о чём супервизант решается рассказать. В исследовании Кристин Мер и коллег 84,3 % супервизантов признались, что на встрече, о которой их спрашивали, что-то утаили от супервизора, а чем выше они оценивали рабочий альянс с супервизором, тем реже что-то утаивали (Mehr et al., 2010). Для будущего аналитика поведения это важно: если о трудностях с клиентом молчать, супервизор не сможет вовремя помочь.

Отношения строятся и на уважении к различиям: Этический кодекс BACB требует обсуждать на супервизии темы, связанные с разнообразием, в том числе с возрастом, инвалидностью, этнической принадлежностью, полом и социально-экономическим положением (BACB Ethics Code, 4.07).

Если что-то идёт не так

Если Вам что-то не подходит, сначала поговорите с супервизором и загляните в договор: в договоре BACB описаны обязанности сторон и последствия, если кто-то их не выполняет. Этический кодекс BACB требует от супервизора сводить к минимуму перерывы в супервизии, заранее продумывать, как она будет идти во время отпуска, болезни или в экстренных случаях, и сообщать об этом всем участникам (4.11). Если супервизию нужно прекратить, супервизор вместе со всеми сторонами составляет план, который меньше всего навредит супервизанту, и документирует свои действия (BACB Ethics Code, 4.12). Документы о супервизии он хранит не меньше семи лет (4.05).

Если Вы набираете часы для BACB, проследите, чтобы формы M-FVF за пройденные месяцы были подписаны в срок; для QABA — журналы супервизии. Справочник BACB предупреждает, что при нарушении требований кандидат может потерять засчитанные часы, а против супервизора может быть подано уведомление о предполагаемом нарушении (Notice of Alleged Violation; BACB, BCBA Handbook).

Вопросы на первой встрече

Первую встречу удобно использовать как знакомство: Вы узнаёте, как работает супервизор, а он — что нужно Вам. Вот вопросы, которые подсказывают требования организаций и рекомендации по супервизии:

• Как давно Вы сертифицированы и в какой организации?

• Загружен ли в Ваш аккаунт BACB сертификат восьмичасового обучения по супервизии, и есть ли у Вас консультирующий супервизор, если Вы сертифицированы меньше года?

• С какими клиентами Вы работаете и как часто я смогу видеть Вашу работу?

• Как Вы планируете содержание супервизии и как проверяете навыки супервизанта?

• Как часто мы будем встречаться, сколько встреч будет индивидуальных и как Вы будете наблюдать за моей работой с клиентом?

• При каких условиях Вы не подпишете ежемесячную форму?

• Сколько у Вас сейчас супервизантов?

• Как будет идти супервизия, если Вы уйдёте в отпуск или заболеете?

Вопросы и ответы

Может ли супервизором быть мой руководитель на работе? Да, если он соответствует требованиям Вашей организации. Тогда стоит заранее обсудить, как оценка Вашей работы в роли сотрудника будет отделена от супервизии.

Можно ли работать с несколькими супервизорами? Да. В BACB договор подписывают с каждым супервизором, поэтому стоит заранее договориться, кто за что отвечает.

Можно ли сменить супервизора? Да. Прежде чем уходить, проверьте, что сказано о прекращении в договоре и в требованиях Вашей организации, и позаботьтесь о том, чтобы документы за уже пройденную супервизию были оформлены: для BACB это формы M-FVF, подписанные в срок, для QABA — журналы супервизии. С новым супервизором нужен новый договор.

Засчитают ли часы, если супервизор сертифицирован другой организацией? Это зависит от организации, в которой Вы получаете сертификат. QABA и IBAO допускают супервизоров, сертифицированных другими организациями, при определённых условиях; для BACB супервизором будущего BCBA, как правило, должен быть действующий BCBA, а немногие исключения перечислены в справочнике BACB.